Ter uma equipe motivada é a chave para conseguir bons resultados dentro da empresa. Contudo, manter o engajamento é, sem dúvida, um dos principais desafios da gestão: a desmotivação interfere diretamente nos índices de produtividade e um time frustrado produz mal e pouco. Pensando nisso, a Konviva preparou este artigo com 7 dicas que vão colaborar para melhorar o desempenho dos colaboradores.
- Conheça sua equipe
Uma das primeiras formas de melhorar o desempenho dos seus colaboradores é conhecer o seu time. É muito importante que você conheça em quais pontos sua equipe vai melhor e em quais tarefas ela ainda pode melhorar.
Além disso, é essencial não só conhecer a equipe em conjunto, mas como saber como cada colaborador trabalha. Assim, você pode desenvolver os talentos de forma coletiva e individual.
- Estabeleça metas reais
Uma das grandes fontes de frustração para um colaborador é a falta de direcionamento na hora de executar uma atividade. A desmotivação também se instala se o seu time tem metas muito complexas para executar em um curto espaço de tempo.
Para melhorar o desempenho dos seus colaboradores é necessário deixar claro qual o fluxo do trabalho e determinar metas claras e factíveis. Quando o time conquistar uma meta, todos vão se sentir mais capazes de realizar as tarefas para as quais foram designados. Além de entenderem que, conforme entregarem as metas, será possível cumprir novos desafios e demandas mais complexas.
- Valorize os colaboradores
Se a sua equipe se sentir valorizada, cada vez mais os colaboradores irão se esforçar para melhorar as entregas. Porém, como fazer isso? A resposta para essa questão passa por repensar a cultura da empresa e incluir a possibilidade de gratificar os times.
Melhorar o desempenho dos seus colaboradores pode significar dar uma folga, ou um happy hour por conta da empresa, ou mesmo pensar em novos benefícios como viagens ou brindes. O importante é mostrar que é capaz de valorizar o esforço e a entrega da sua equipe.
- Priorize a qualidade de vida dos colaboradores
Uma gestão que reconhece que o colaborador não é uma máquina também é essencial para uma empresa que deseja alcançar bons resultados. Por isso, dê atenção à qualidade de vida da sua equipe.
Seja flexível quando um colega precisar ajustar o horário. É impossível melhorar o desempenho dos seus colaboradores exigindo uma carga horária cansativa. Respeite o fim do expediente e, acima de tudo, respeite o descanso do seu time.
- Mantenha um canal de comunicação aberto
Para conquistar a confiança do seu time é preciso ter um canal aberto com cada colaborador. Crie estratégias para ter conversas coletivas e individuais e, assim, mostrar que está atento às demandas da equipe.
A comunicação clara e efetiva é prioridade para o gestor que deseja melhorar o desempenho dos seus colaboradores.
- Dê feedbacks completos
Ainda no campo da comunicação, estabeleça uma cultura de feedbacks. Esse tipo de troca é muito importante para mostrar que reconhece os talentos individuais e que presta atenção na evolução do seu time.
Bons feedbacks são aqueles que, além de analisar as entregas, também propõem caminhos para o colaborador se aprimorar e melhorar seu rendimento. Por isso, ter um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é fundamental: nele as competências atuais podem ser aprimoradas e é possível indicar as competências futuras necessárias para estruturar um bom plano de carreira. O PDI é acompanhado tanto pelo gestor, quanto pelo colaborador.
Quando as pessoas têm visão de futuro e metas claras, aumenta o senso de pertencimento, engajamento e performance. Seus colaboradores têm um melhor desempenho em um ambiente de trabalho mais saudável.
- Tenha as ferramentas adequadas para o trabalho
A última dica para melhorar o desempenho dos seus colaboradores passa por investir na estrutura da empresa. O que isso quer dizer? Não basta contar com a melhor equipe se o seu time não dispõe das ferramentas certas para executar as demandas.
Por isso, invista em ferramentas de colaboração, engajamento e que facilitem a gestão do conhecimento e aprendizagem Não se esqueça de investir também em treinamento. Assim, seu time vai estar pronto para aproveitar ao máximo todos os elementos que precisam para executar as demandas. Dessa forma, a produtividade da sua empresa vai crescer e você vai ter resultados excelentes. Para saber mais sobre formas de melhorar o desempenho dos seus colaboradores, ou entender a importância de equipes engajadas e também ter acesso a mais dicas para melhorar a produtividade do seu time, acesse o blog da Konviva.
